经过三年的努力与探索，全国法院大体完成了第一阶段法官员额制改革，员额制改革基本“落地”，但是后改革时代一系列遗留问题正在凸显。最高人民法院院长周强指出：“法官员额制改革后，新旧办案机制衔接转换过程中出现一些突出的瓶颈性问题，不利于改革长远发展，严重影响了改革红利的及时释放。”解决员额制改革遗留问题已迫在眉睫、势在必行。基于以上考虑，本研究采用文献研究法、实证调查法、统计分析法，比较研究法，以N省E市中院法官员额制运行现状为考察对象，查找员额制改革存在的问题与成因，结合管理学及人力资源管理相关理论，并借鉴国内外法官管理的先进经验，以E市中院为例提出员额制问题的完善路径。　　全文共分为七部分。引言部分介绍了本课题的研究背景及意义、国内外研究状况以及研究思路、内容与方法。第一章，法官员额制概述。阐述员额制改革的目标任务，重点梳理其内涵、时代背景、理论基础、实践意义。第二章，E市中院法官员额制运行现状。从法官员额数设置、员额法官遴选机制、审判权运行与监督机制、法官、法官助理、书记员分工模式、法官考核机制五个方面认真全面地考察E市中院法官员额制运行现状，为之后找出存在问题、探寻其成因，进而有针对性提出完善路径做好铺垫。第三章，E市中院员额制遗留问题与成因研究。实证分析E市中院员额制遗留问题与成因。一是员额数“顶层设计”缺乏科学有效的依据，法院“软对抗”异化改革目标；二是法官遴选机制失灵，年轻人入额“就地卧倒”；三是责任制与员额制衔接不够，法官权、责、利不匹配；四是法官与法官助理办案权责不清，背离改革导向；五是考核机制僵化，员额法官“只进无出”。第四章，国内外法官管理经验借鉴。通过考察国内外法官管理相关制度，为推进法官员额制改革作借鉴。第五章，以E市中院为例提出员额制遗留问题完善路径。一是运用人力资源需求定量预测方法，科学设置法官员额数；二是运用岗位胜任模型，完善员额法官遴选机制；三是深化司法责任制改革，法官权责利相统一；四是建立法官、法官助理、书记员合理分工机制；五是运用“案件权值”模型科学考核法官业绩，建立员额动态调整机制；六是完善法官职业保障制度。第六章，结论与展望。本章主要阐述以E市法院为例研究员额制遗留问题完善路径所得到的结论，对研究中存在的不足进行了客观分析，为后续研究确定了方向和主题。