随着石油工业的发展，油气田开发的技术难度、投资额度和风险程度日益增高，各油田公司越来越重视油藏经营管理，尽量降低石油勘探开发的成本，优化油气田的开采。油藏经营管理是多专业学科团组对油藏或油田开发制定和实施优化经营策略的进程，通过需求最佳的生产经营方案，使油气田开发获得最大的经济效益。油藏经营管理绩效评价可以发现油藏经营管理中的问题和薄弱环节，有利于油田企业的可持续发展。如何找出影响油藏经营管理的因素，如何评价油藏经营管理绩效以及如何实施绩效评价成为油田企业亟待解决的问题。因此，构建一个油藏经营管理绩效的评价体系对油藏经营管理具有现实意义。 本文结合现代油藏经营管理的基本理论和企业经营绩效评价理论，创新性地将企业经营绩效评价和油藏经营管理绩效评价有效的整合，结合油藏经营管理绩效评价的特殊性，得到以下结论： (1) 本文界定了油藏经营管理绩效的含义和油藏经营管理绩效评价的内涵，分析了影响油藏经营管理绩效的各个因素，并得出油藏经营管理绩效评价的程序和具体评价内容。 (2) 根据我国目前石油行业实施油藏经营管理的实际情况，根据绩效评价的原则，制定了油藏经营管理绩效评价指标体系，阐释各指标的含义以及目标值和标准值。 (3) 本文证明层次分析法确定油藏经营管理绩效评价指标体系的权重的可行性，并和模糊综合评价相结合，提出了油藏经营管理绩效评价方法。 (4) 对油藏经营管理绩效评价体系的实施制定了原则和程序，并针对目前绩效考核情况，提出了相应的对策。