目前,产业聚集区的企业需要运送产品到检验检疫部门进行检测,增加了企业的运输成本,检验检疫部门没有体现其服务的职能,因此,面对产业聚集区这一新型经济发展方式,需要建立一种新型模式以适应新的需求。产业聚集区的发展为检验检疫探索新的运作模式提供了实践基础,产业聚集区建设已成为当今世界各国发展经济的重要模式,产业聚集区建设迅猛发展,已经成为我国经济增长的重要力量。本文主要对检验检疫示范区的建设模式和运行机制进行了研究,示范区的建设模式应用理事会的治理结构模式,应用重心法对检验检疫机构所在位置进行规划和优化,通过对风险过程分析的方法分析示范区企业产品的风险识别模式,从而为研究检验检疫示范区的运行机制打下基础,分析检验检疫示范区运行机制包括示范区建设的投入机制,包括人、财、物的投入,协调机制包括日常工作机制和争议处理机制,分类管理机制就是通过检验的手段对企业进行分类,对不同类别的企业采取不同的监管方式,从而通过分类管理促进企业的技术升级和转型机制,最后阐述了检验检疫系统的管理机制,包括上级检验检疫部门和园区理事会对检验检疫机构的管理和考核。实证分析以邢台自行车检验检疫示范区为研究对象,对其建设模式和运行机制两个方面展开讨论。