生产安全管理是我国面临的一项重要课题。由于安全管理手段和生产技术不够成熟,导致在许多行业领域暴露出大量的问题,尤其在危险性大,操作要求严格的危险化学品行业。虽然中国对危险化学品的监管越来越重视,但近年来有关危险化学品的各种事故仍频频发生,造成重大的人员伤亡和财产损失。2015年8月12日,位于天津滨海新区塘沽开发区的天津东疆保税港区瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸,事后认定该事故是一起特别重大的生产安全责任事故。对该爆炸事故进行全面分析,深入了解事故发生的原因,提出有针对性的监管改进和预防保护措施,提高系统的安全可靠性,有利于预防或减少此类事故再次发生,并对避免其他类型的突发安全事故具有借鉴价值。针对上述问题,本文基于弹性的思想以及事故致因分析方法建立了一套适用于生产安全事故的弹性分析框架。该框架将弹性思想引入安全事故分析,即弹性三阶段(灾前抵御、灾中吸收和灾后恢复)分别对应于事故发生前、事故过程中和事故发生后三个阶段,通过研究系统内部的组织构造、交互关系,提出一系列的控制保护措施。论文以“8·12”天津港爆炸事故为例进行致因分析,验证上述分析框架的有效性,并对生产系统安全性的提高、行业安全管理等提出建设性意见。本文第一章首先介绍研究背景和意义,并对相关理论和研究工作进行综述;第二章结合具体案例提出三阶段可定量弹性分析框架,并介绍模型和使用的方法;第三章介绍分析框架的第一阶段,即主要采用STAMP模型对事故前阶段进行致因分析;第四章介绍框架的第二阶段,即使用STEP工作表和STAMP模型对事故中阶段进行分析,在错误事件的基础上分析安全约束的违背;第五章介绍框架的第三阶段,即采取弹性评价指标定量评估事故恢复过程,包括环境恢复评价,基础设施系统恢复评价等;最后一章是全文总结及展望。