通过分析在液晶模组制造生产管理中导入制造执行系统的必要性和液晶模组制造业的行业特点,以及目前液晶模组制造产业所面临的主要竞争环境挑战,以H公司生产管理导入制造执行系统前后的显著变化及所遇到的问题为实例进行研究,论证了制造执行系统将ERP计划层与控制层紧密衔接的作用。 研究了制造执行系统作为计划管理层和设备控制层的桥梁,对缩短生产周期、提高产品品质、加快管理者决策反应速度、提升企业的效率及整体竞争力等方面所起到的显著作用。 通过对制造执行系统在CIMS中的定位分析,指出了制造执行系统与上位系统和下位系统进行信息集成采用的设计方法及进行集成的几种途径。 针对生产管理复杂多变的特点,提出了有限开放数据库资源,借助access查询工具,解决生产管理中的一些个性查询、特殊查询或临时查询的方法,以及解决因系统故障对管理工作带来不便的方法。