随着我国“一带一路”、“高铁强国”等一系列国际化战略的实施,我国轨道交通装备制造业发展的重要性不言而喻。经济全球化使我国为顺应经济发展趋势提出了建立创新型国家的新时代战略,这意味着我国必须将创新提升至发展中一个重要的高度。当前世界和国内经济发展形势并不乐观,轨道交通装备制造业在发展的过程中面临着产能过剩、竞争激烈等方面的问题,严重制约着企业的经济和社会绩效。复杂的发展局势迫使企业面对新的挑战,着力推动企业的创新和转型,才能积极应对多变的市场、创造更多的经济效益和广阔的发展空间。因此,从创新的角度对轨道交通装备制造企业进行优化改善具有重大的现实意义。本文选取了中国中车集团作为研究案例对象,其作为我国交通装备制造业的龙头企业,在国内市场占有90%以上的份额,逐渐成长可以同国际一流轨道交通装备制造企业相抗衡。基于此,本文主要对中车集团的经营绩效进行了分析,并对其影响绩效的因素进行了研究,从创新的角度提出了绩效优化的措施。本文首先研究了国内外绩效的相关理论和发展现状,以及绩效与创新的发展情况;其次,介绍了中车集团和其发展历程,通过文献调查和数据分析等方法对其绩效进行分析,与国外轨道装备制造企业的绩效指标进行对比,发现自身与国际上先进同行业企业之间的差距和不足以及影响企业绩效的问题;针对企业现阶段发展中的问题,分析其原因并借鉴国外先进轨道装备制造企业的有效经验,为中车集团绩效优化从创新的角度提出合理化建议。为我国进一步深化轨道交通装备产业的技术发展和创新方向提供参考。