中国的房地产行业正以前所未有的速度快速发展。2001年以来,中国的城市化进程创造了太多对住房的硬性需求,房价被推向了一个又一个新的高峰,整个房地产行业都得到了前所未有的发展契机,一直热到了2007年末。　　 刚过去的2007年,是被大多数中国人公认的“疯狂的一年”,似乎一切都变的那么的不可思议。股市可以涨到6000点；地价可以拍到90亿:房价在一年内就可以翻上一番……但是,一切终将回归基本面。刚进入2008年,整个中国的南方就遭遇了50年不遇的暴风雪,似乎注定了2008的严寒与艰难。伴随着这一场大雪的是更为惨烈的经济寒流,美国的次贷风波,A股沪市指数退守3000点,地价下跌50％,万科在部分城市率先将房价向下调整30％……就象被推倒的多米诺骨牌一样,这一切似乎都预示着地产行业将遭遇寒冬。　　 南京朗诗置业股份有限公司是一家成立六年的专业房地产开发企业。经过了六年的发展,已成为长三角地区房地产知名企业。2004年,朗诗在南京开发的“朗诗国际街区”,凭借其“恒温、恒湿、恒氧、降噪、适光”的科技系统,逆市热卖,使得科技地产在南京一炮而红,扎根人心。随着国际街区的热卖,在2006-2007年,朗诗置业先后在无锡、苏州、杭州、常州复制了“国际街区”科技地产项目,正式打出了科技地产的大旗:建设高品质节能住宅。同时也确定了专门从事科技住宅开发,在科技地产领域实施差异化竞争的发展方向。　　 节能舒适住宅作为中国住宅未来的发展方向,具有良好的市场前景及巨大的社会效益。但是中国房地产行业市场化运作时间不长,行业内企业规模相对偏小,市场集中度低,导致具有较高科技含量的绿色节能住宅没有得到充分的发展。目前国内的房地产开发依然是粗放式经营,不重视产品的环保节能性能,但是随着世界能源的短缺及人们对住宅舒适度的更高要求,这种粗放式的经营模式显然不能维持中国这一庞大的地产市场可持续发展,节能舒适住宅是中国住宅产品发展的一个必然方向。　　 本文便是在宏观环境分析、行业环境分析的基础上,结合朗诗置业自身的优势及资源状况的分析,制定相应的发展战略。并通过对战略目标的分解,利用战略管理与运营管理的知识,为朗诗置业建立有效的战略执行体系,实现由战略到运营的转换。