21世纪全球经济化进程进一步加快,世界经济竞争激烈,为了在世界竞争中寻求并保持优势地位,国际直接投资愈演愈烈,其中跨国并购是国际直接投资最为重要的方式。跨国并购是企业国内并购的延伸,是指一个国家的企业通过购买另一个国家的企业的股份或资产来获得后者控制权的产权交易活动,跨国并购主要有三种形式,即横向并购,纵向并购和混合并购。跨国并购能够使企业在全球范围内优化资源配置,获取企业发展所需要的资源、技术、知识技能以及市场和渠道,并取得和加强核心竞争力。核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,具有异质性、整体性、价值优越性、不可复制性和延展性等特点,核心竞争力是一个企业在市场竞争中相对于竞争对手保持优势地位的根源所在,是企业实施跨国并购活动所要达到的终极目标。为了融入世界经济发展的大潮,实现企业的持续发展,在政府“走出去”战略的号召下,我国企业开始纷纷进行跨国并购,但是大多数企业的结果都不是很理想。本文在归纳总结了跨国并购与核心竞争力理论的基础上,对我国企业跨国并购的现状和特点进行了归纳和总结,并最终系统的总结了跨国并购失败的一般性原因和特殊原因即对核心竞争力认识的不足和缺失。并以万向集团收购美国UAI公司为例指出了跨国并购对于培育和加强核心竞争力的关键作用。本文最后针对跨国并购中出现的问题提出了对策和建议,其中对于核心竞争力的培育从内外两方而进行了阐述。