本文以建立供应物流管理信息系统、降低物资采购成本、加快物资流转速度、节约流转费用为目标,对中石化长岭分公司现有物资供应管理模式进行了分析和研究,从实际出发,为该公司制订了一套切实可行的供应物流管理模式,以期全面提升该公司物资供应物流管理水平。 论文在调查研究的基础上,采用管理工程的观点和方法,对中石化长岭分公司现有的供应管理工作进行了分析和研究,运用供应链管理、生产与运作管理、管理信息系统等理论进行了定性和定量分析。经过分析和研究,决定将长岭分公司物资供应物流管理的各个环节有机地联系起来,对计划、采购、储存、配送、信息处理等实行全过程的动态综合平衡管理,并以物流管理信息系统作为供应物流管理工作的基础,以期能突破原有的物资供应物流管理模式,建立一个符合长岭分公司实际情况的现代供应物流管理模式。