目前我国家电市场面临一种供大于求的局面，现在众多家电厂商都着手于开始开辟国际市场。但是从2004年8月13日起，欧盟的电子垃圾法案生效，该法案使我国家电企业向欧盟出口电子电气产品，每件产品将被额外征收一笔回收费用，该笔费用用于欧盟做电子垃圾的回收工作。我国大部分企业对此并没有出台相关对策，欧盟出台这道新的“环保壁垒”无疑给我国家电企业带来新的难题。逆向物流是指将最终顾客所持有的废旧物品回收到供应链上整个物资流动的过程。它包括五种物资流：直接再售产品流(回收→检验→配送)，再加工产品流(回收→检验→再加工)，再加工零部件流(回收→检验→分拆→再加工)，报废产品流(回收→检验→处理)，报废零部件流(回收→检验→分拆→处理)。本文以TCL公司的HD34A71彩电为样本进行分析研究。在分析该产品回收处理逆向物流的基础上，首先，借助于该产品的工艺文件画出该产品的拆卸树，利用拆卸树考虑产品的分拆程度，以度量产品的拆卸成本；运用基于作业的成本分析法，全面论述了所拆下来的零部件再用、材料再生、安全处理等产品废弃处理策略的成本与效益，根据经济性考虑建立约束条件模型。最后，建立了HD34A71彩电回收策略优选的0-1型目标规划模型，并进行了实际应用的具体分析。通过模型模型的实际应用求解，可以考察目标的实现程度及其差距，这样有利于指导企业改进产品设计。 成功的逆向物流中产品回收策略模型可以提高产品质量，提高顾客价值，降低物料成本，塑造良好的企业形象，明显的提高企业的核心竞争力。