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自2006年12月开始，中国国内金融市场全面对外资开放。近年来，在外资银行纷纷涌入、地方性商业银行强势扩张的背景下，金融竞争日趋激烈，大型商业银行业务发展受到了前所未有的冲击。银行间的竞争不仅限于规模的竞争，还有服务和产品的竞争。各家商业银行都在寻求提升自身竞争能力的良方，网点的发展已越来越受到各家银行的重视，竞争策略已由过去外延扩张的比拼转化为综合实力的竞争，通过网点转型适应这一历史性的发展要求成为商业银行共识，网点转型建设已经成为商业银行管理和经营的重要策略。本文通过研究青海省某银行网点转型过程中的状况，总结出网点转型的主要模式。