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高科技企业的产品战略是企业实现整体战略的基础。科学的产品管理是实现这一过程最有效的途径之一。产品管理的核心是使企业能力与市场需求相匹配,将企业核心竞争力转化为产品来满足客户的需求。本文结合北京万方数据股份有限公司学位论文产品的实例,对高科技企业产品管理的全过程进行了分析。通过对万方数据公司所处的信息内容服务行业及行业市场发展的简要介绍,阐明了制订并实施产品线管理的紧迫性和重要意义,提出从传统的职能型管理模式向矩阵式产品管理模式转变的观点,将产品管理的理念贯穿于产品运营规划管理的全过程。