本文以建设项目施工质量控制为研究对象,采用全面质量管理方法对建设项目施工质量控制进行研究。文章首先对质量、质量控制、全面质量管理等基础理论进行了文献综述,对建设项目施工阶段的质量控制的演进历程进行分析,并分析了建设项目施工阶段的质量控制存在的问题。其次以CD办公楼建设项目施工质量控制管理为例,综合通过运用全面质量管理办法及质量控制的各种有效方法加以分析、控制和改进：针对CD办公楼建设项目实际情况构建了建设项目施工质量保证体系,以大体积混凝土施工、消防系统渗(漏)水施工、质量事故为例制定了详细的质量预防措施和对策,通过以人为因素分析、设立QC小组、建立健全安全生产制度为手段来管理和控制建设项目施工质量,最终取得了良好的成果,最大限度地增加了该项目的经济效益和社会效益,保证了建设项目各项指标的实现,验证了全员、全过程、全项目的全面质量管理模式对建设项目施工质量控制所起到的良好效果,找出CD办公楼建设项目施工质量控制成功的原因、重点及亮点。最后通过对CD办公楼建设项目施工质量控制,得出经验总结和启示,从而不断改革和创新建设项目施工质量控制方法。