内部控制对于企业发展与成功至关重要,在国际经济复杂多变的环境中尤其如此,越来越多的企业也意识到内部控制对于企业发展与成功的不可替代的作用,并且有的国家明确地规范了内部控制。本文以A公司作为内部控制个案研究对象,A公司是外商独资企业,需要关注被投资方和投资方国家的法律法规,这对其内部控制提出了更高的要求。本文阐述了内部控制相关理论,结合COSO框架内部控制五要素即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督,分别从内部控制五要素分析A公司内部控制现状,分析了A公司内部控制存在的问题,最后根据A公司生产经营特点提出了符合A公司内部控制实际情况的改进策略,包括转变管理观念,整合机构设置,建立风险管理制度,建立客户和供应商信用评估制度,建立信息系统管理制度,提供更多的内部沟通机会,建立内部审计制度等。完善内部控制体系有利于保证公司高质量的运行,有利于公司科学化的决策,为公司的长久发展奠定基础。