随着经济发展、体制改革深化，政府采购规模不断扩大，项目风险管理日益重要。该文从中国政府采购现状和发展趋势出发，研究政府采购项目的风险管理。结合浦东科技教育基地项目进行了分析，力求从实际项目管理中总结出风险管理的体系和管理方法，寻找风险管理的规律，建立系统的风险管理体系，对政府采购项目风险管理提供实证分析。 该文介绍了中国政府采购的基本情况，介绍了上海市风险管理的现状，分析了政府采购项目的八种风险类型以及风险产生原因；政府采购项目风险的特点；建立了政府采购项目风险管理系统；结合案例说明了政府采购项目风险系统的使用；编制了政府采购项目风险控制手册。 该文建立的混合型的政府采购项目风险管理系统，可以应用于3000万元以下的中小型政府采购项目，系统中采购内容涉及到货物、工程和服务，采购方式包含了招标采购、分散采购、竞争式谈判、定点协议采购等方式，具有很强的代表性。本文提出了风险识别、风险分析和风险控制的具体方法。在该文风险类型的基础上，可以根据实际项目的要求进行风险类型扩展，从而适应其他政府采购项目的要求，本系统具有较好的可移植性。