近年来，企业管理模式如何适应时代发展的要求是当前应给予关注的重要研究领域，对企业管理模式的探讨已成为管理界和企业界关注的一个焦点。企业管理模式研究的目的就是结合当前企业管理模式研究现状，依据相关理论及笔者多年的实践，构建一种适合各类企业的，适合当前时代背景的、全新的、完美的企业管理模式，解决企业迫切希望的实践指导。 本文采用形式逻辑、辩证逻辑思维方法、实证分析方法，吸收当前企业管理模式研究精华，依据相关的人性理论、政治、管理、组织、机械一般原理，创新构建天马模式，即天马形象化为四轮(企业实行股份制并不断调整股权结构，营造公开、公正、公平的内部环境，独具特色的企业文化，科学的人力资源开发与管理)驱动，双翅(科学管理、不断创新，营造外部环境、科学决策)牵引，企业腾飞，称强世界的模式。并具体分析每一轮子及翅膀的特点、如何发挥作用，四轮与双翅间的辩证互动关系等，并综合分析企业通过实施天马企业管理模式，使员工产生强大的内驱力，从而使企业的决策力、进取力、创新力、执行力增强，最终提高企业的竞争力，促进企业发展。 本文还对河南亚卫药业有限公司五年来实施天马模式管理的具体做法实施效果进行了实证分析，并探讨了该公司实施天马模式管理对我国企业管理模式研究的8点启示，及天马模式管理的应用拓展，用该模式的观点对解决我国目前企业管理中存在的问题提出了建议和对策，为众多管理理论研究者与管理实践者对管理理论与实践中的重大课题研究提供了新思路，使企业家和管理人员从中找到了更多、更好的管理方法。