工程机械产业是国家的战略性支柱产业,随着国内经济近几十年的高速发展,我国工程机械产品的销售量、销售额已经双双超越美国、日本、德国,位居世界第一位,在这个过程中涌现出一批具有世界竞争力的本土工程机械企业。作为国内工程机械领域的领军企业,中联重科从1992年至今的22年间,以高速、稳健的发展态势,实现了强劲、持续的业绩增长,创造了良好的经济效益、社会效益和股东收益回报。2013年,中联重科下属各经营单元实现收入近800亿元,利税近90亿元,实现了年均复合增长率65%以上的增长。作为全国首批“国家创新型企业”、“国家技术创新示范企业”及工程机械行业的领军企业,中联重科的成功引起了业界与学术界的广泛关注,对其研究也日益增多。本案例试图基于品牌战略的视角,通过对中联重科成长之路的回顾、调查、研究、剖析,找到中联重科发展过程中的品牌成功之道,以期为相关企业提供借鉴。本文的研究目标为从品牌战略的视角,探析中联重科成功的原因。文章首先从理论及工具层面出发,介绍了品牌战略等相关理论及工具；然后通过回顾我国工程机械行业现状、中联重科发展现状及发展历程作为本文的研究背景；接下来利用SWOT分析模型对中联重科品牌建设方面的优势、劣势、机会、挑战方面进行分析；然后在此基础上对中联重科品牌战略定位及品牌战略实施措施进行了梳理,最终得出结论。本文发现中联重科品牌建设可以获得持续成功的原因主要包括：优秀的产品和服务,多元化的传播手段,卓越的企业文化,强烈的社会责任感。最后基于案例分析,本文认为,诚信与创新是工程机械企业获得品牌持续成功的关键因素。