绩效考核主要是通过部门主管或上级部门对下一级工作人员的工作结果进行系统性评价,广泛应用于党政机关。人民法院作为我国的重要审判机关,其是否能够将公共服务职能履行到位直接关系着人民群众的利益,而法院审判职能的履行与工作人员的管理有着必然的联系,法院各项工作的开展都是通过人与人之间的相互合作而实现的,工作人员的工作能力、效率及态度等都是影响审判职能的关键。目前,法院的工作出现了案多人少的现象,很多案子积压在一起,既影响法院工作的效率,又影响着公民的权益,很多案子时间越久,带来的经济损失也会随之增加。本文通过文献分析法、案例分析法及比较分析法,分析归纳出S法院绩效评估体系存在的问题,即评估体系分类设置不明确、绩效评估指标和权重细化程度低、绩效评估方法缺乏科学性及绩效评估结果应用不到位,结合美国初审法院和国内上海市、湖南省先进的法院绩效评估体系建设经验,对S法院绩效评估体系完善提出了四项解决建议,即明确绩效评估指标分类标准、细化绩效评估指标和权重、科学把控绩效评估方法运用及合理应用绩效评估结果反馈。希望通过这些措施能够有效提升S法院绩效评估体系的应用水平,提升法院工作效率,进而更好地为群众根本利益服务。