21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,更是一个人力资源激烈竞争的时代。就企业而言,要保持企业的竞争优势,其中的关键因素就是拥有竞争力的人才团队。而如何留住人才,降低离职率,成为当今企业管理者面临的挑战。由于CP公司生产的特殊性,新员工培训周期较长,且新员工培训费用较高,因此研究CP公司员工离职问题很有实际意义。本文通过问卷调查,利用SPSS17.0软件对问卷进行因子相关性分析、回归分析。通过研究,本文得出以下几个结论:CP公司员工离职倾向偏高,员工工作满意度相对较低;员工基本特质对离职倾向也会产生影响并有一定的个体差异;员工工作满意度离职倾向之间存在显著负相关关系;影响员工工作满意度的主要因素为工作激励与成就感、薪酬福利、企业文化、工作条件;CP公司工作满意度对离职倾向具有很强的预测作用。针对研究结果,本文对CP公司管理层提出如下几点建议:平常心看待离职问题,但需要重视员工离职;加强与在职员工沟通,了解他们的想法,采取适当措施;建立完善的薪资福利制度;加强企业文化建设。