发节水灌溉技术是中国农业发展的技术依托，是解决中国水资源危机的重要保证。本文根据节水灌溉业务的市场前景、业务特点、现阶段西南市场状况提出了G公司以关系营销为主导的营销战略，重新规划了G公司的三大关系营销市场，即客户市场，内部市场和相关者市场。 针对客户市场的拓展，在建立客户关系的基础上，对客户价值进行量化和评定，从而按照评定的财务层次，社交层次和战略层次实施关系营销，并提出了强化挽留客户的措施。 为有效拓展客户市场，必须搞好内部营销和相关者市场营销。内部营销论述了G公司的组织结构创新，创建有利于实施关系营销企业文化，以及员工的管理和补充；提出了相关者市场中股东市场与供应商市场的拓展措施。 本文提出的观点与措施已提交G公司，部分已付诸实施，有的已产生效益，有的正在接受实践的验证。