审计质量在会计师事务所行业中有着重要的地位,也影响着委托者和投资者对审计报告的信赖程度。但是近年来,随着中国证券监督管理委员会监管力度的加大,会计师事务所审计失败不断爆发,揭示了会计师事务所在审计质量控制方面还存在问题。而在会计师事务所行业中,事务所规模参差不齐,良莠不同,尤其是中小型会计师事务所,其审计质量控制还存在较多的问题。中注协执业质量检查通告(第十七号)对2017年会计师事务所执业质量检查发现:存在中小型会计师事务所质量控制设计不适当或未得到有效执行的情形,而审计质量控制又是会计师事务所健康长远发展必不可少的因素。因此,本文以XD会计师事务所这家典型的中型事务所为观察对象,探讨该所在审计质量控制上存在的问题,用卢因变革理论分析问题的成因,据此提出优化建议。本文通过文献分析法,再结合案例,指出XD会计师事务所存在的问题:(1)审计质量控制相关制度设计不完善导致专业胜任能力不够和急于完成项目而忽略质量。(2)制度执行不到位,包括接受和保持客户关系及具体业务方式不当,必要审计程序执行缺失,以及质量控制复核执行缺位。再使用内部控制理论、卢因的变革理论分析上述问题的形成原因,主要有5个方面:(1)缺乏质量导向的高层基调;(2)总分所一体化管理程度不高;(3)追求利益最大化的心态;(4)行业内监督力度不够;(5)行业的同质竞争严重。基于这些原因分析,文章最后结合变革理论、PDCA循环法,提出优化XD会计师事务所审计质量控制的4个建议:(1)增加内部动力,包括确立事务所质量导向的高层基调,建立质量导向配套的相关制度(如业绩评价、责任追究),加强总分所一体化管理的程度;(2)消减内部阻力,包括因材施教,培养审计人员的专业能力,运用PDCA循环加强审计质量过程控制;(3)增加外部动力,如加强行业监管;(4)削减外部阻力,即发展区域化的特色专长。