改革开放以来，我国国民经济快速发展的同时，中国民营经济迅速腾飞，民营企业的规模逐步从小到大，从弱到强，并从科技含量较低的产业扩展到高科技产业。随着中国民营企业面临的经济环境发生变化，以及中国民营企业和国外企业的合作不断密切，中国民营企业迫切需要企业文化的建设来进一步提高企业的竞争力，增强企业的生命力。 本文在综述现有民营企业文化变革相关研究成果的基础上，围绕企业文化变革的主题，分析民营企业FSD公司的12年发展之路以及企业文化发展的沿革、变革。本文以FSD公司为研究对象，通过对FSD公司企业成长与企业文化的发展历程，展开探讨和阐述，期望揭示企业发展与企业文化的相关性和企业文化变革的重要性。 首先，通过回顾近年来国内外有关企业文化、民营企业以及企业文化变革等方面的相关文献，分析总结了这些文献中可以借鉴的理论和研究方法，并对一些相关概念进行了界定。其次，以民营企业FSD公司为例，结合FSD公司企业所处的行业背景和我国民营企业文化变革的现状，分析FSD公司企业文化变革的现状。再次，通过分析民营企业FSD公司企业文化发展中存在的问题和原因，并从民营企业FSD公司企业文化变革的内因和外因两个方面，分析FSD公司进行企业文化变革的必然性。最后，从企业文化变革的指导思想、企业文化变革的文化理念和经营理念、企业文化变革的保障以及企业文化变革的实践等方面，分析FSD公司企业文化变革的具体实施过程，并在此基础上总结FSD公司企业文化变革的成效和企业文化变革存在的问题，提出巩固企业文化变革成果的相关对策建议，并得本文的最终结论。