作业成本法在LG公司房地产开发项目中的应用研究

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随着城镇化进程的不断加快,房地产行业一直在国民经济中占据主要地位,吸引了众多投资者进入。居民物质生活水平的提升,使居民对于商品房的品质要求也在不断提升,企业需要提供品质更好的商品房,导致房地产开发成本的增加。建材市场价格,工资水平以及拿地价格的整体提升,造成房地产开发项目的成本日益上升。目前,我国房地产行业许多企业仍然采用传统成本法进行成本的核算,无法精确的计量各成本对象的成本,进而无法控制和改善成本的耗用,对于房地产行业来说十分不利。现今房地产行业中的竞争十分激烈,房地产的成本控制显得日趋重要,作业成本法自进入国内以来不断发展,不仅能够提供相对准确的成本信息,并且可以根据相关的成本信息加强成本的控制,在大型的制造业已经有了很好的实践与应用,国家政策也指出除金融业外的其他行业都可以采用新的成本核算方式,其中就包括作业成本法,从而提高企业成本控制,保证企业的利润空间,提升企业的核心竞争力。  本文主要分为六个部分:第一部分将研究的背景以及研究的意义进行相关的总结和梳理,对于国内外关于作业成本法的研究成果进行了相关的总结,并且将研究思路方法以及创新之处进行了相关的阐述。第二部分论述了房地产开发项目成本与作业成本法的相关概念和理论基础,第三部分引入实际案例LG公司的房地产开发项目,对于公司情况和项目情况进行概述后,将现行成本管理的现状进行分析,找出其不足,论述了作业成本法在房地产开发项目中应用的必要性和可行性。第四部分将作业成本法实际运用在LG公司房地产开发项目中,包括构建目的,构建原则,实施步骤以及预期效果。第五部分阐述了作业成本法在房地产开发项目运用中可能出现的问题,并根据上述讨论的问题提出了针对性的建议,最后一部分总结前面的探讨,并得出相关的结论,对于不足之处进行了归纳,最终提出对于作业成本法的展望。  本文的创新之处主要是将作业成本法与房地产开发项目相结合,虽然作业成本法在国内已经形成了基本的理论体系,并且在制造业中已经有了实际的运用,但是作业成本法在国内发展的时间较短,许多可以应用的领域还未涉足,在房地产开发项目中还没有进行较多的探讨。本文结合实际案例,将作业成本法实际运用到房地产开发项目中,对于房地产开发项目是否适用于作业成本法,以及作业成本法实施的方式进行相关的探讨,最终通过作业成本法的可以使开发项目达到降低成本耗用,合理进行相关的资源配置的目的,对于之后房地产开发项目使用作业成本法具有一定的借鉴意义。
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