现代企业面临的竞争形势日趋严峻，如何获取竞争优势从而在企业丛林中脱颖而出是所有企业面临的共同课题。具有竞争优势的企业可以获取其他企业无法获取的生存和发展空间，进而获取超常经济效益。竞争优势通常表现为三种形式：其一是成本领先；其二是差异化；其三是目标聚集。不同的企业由于社会经济环境、行业差异、自身条件等，会选择不同的获取竞争优势的途径。本文一方面对现代企业成本管理的现状进行了分析，从理论的角度对成本领先战略的基本概念、框架进行了论述，另一方面结合自身工作实践对所在企业(ABC铁路局)的成本管理进行了初步研究，对如何实施成本领先战略并获取竞争优势发表了看法。本文共分三个部分：第一部分是观点综述与论文观点提出的社会经济背景，首先对现代企业面临的竞争环境进行分析，提出了现代企业获取竞争优势的必要性和紧迫性，然后对成本领先战略理论进行了概述。本文研究的对象是面临完全竞争条件下的现代企业获取竞争优势的方式一成本领先战略。第二部分是关于成本领先战略的基本内容，提出了现代企业成本领先战略的基本框架，着重介绍了价值链分析、SWOT分析、标杆分析的相关内容和方法。第三部分运用成本领先战略理论对ABC铁路局进行了实证分析，提出了ABC铁路局实施成本领先战略的初步构想，为我国国铁运输企业如何实施成本领先战略进而获取竞争优势提供了参考。