随着我国社会主义市场经济日益深化和经济全球化的迅猛发展,企业在发展过程中会面临越来越多、越来越复杂的财务风险。由于财务风险无法避免并能造成巨大损失,企业就必须对可能导致财务风险的因素进行识别、评估并采取针对性的措施回避、降低、分担和化解风险,否则就有可能引发企业的财务危机。所以,本文对彩虹热电公司的财务风险和控制现状进行分析研究,帮助它建立财务风险控制体系,对于彩虹热电公司生存和发展具有现实意义和深远影响。本文以企业财务风险理论为基础,运用了财务风险管理与内部控制理论,形成了对企业财务风险分析与控制的普遍认识。以这些理论为依据,将彩虹热电公司定为研究对象,首先简要介绍了公司的基本状况,用具体指标对公司筹资活动、投资活动、经营活动中的财务风险进行分析,运用“Z”计分方法对公司整体财务风险进行综合分析。从公司组织体系、制度体系、人员体系、标准体系、评价体系和奖惩体系等诸多方面对公司财务风险控制现状进行研究。最后依据COSO框架设计建立了财务风险控制体系。本文设计的财务风险控制体系为彩虹热电公司在未来发展过程中如何应对财务风险提供理论支持和指导,并为热力生产行业提供一定的借鉴,帮助同行企业提高财务风险控制能力。