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该文阐述了风险及风险管理的理论,分析了项目风险管理的特点,根据项目风险管理的内容、范围和任务,分别论述了项目风险的识别、量化、评估和控制的原则、方法、技术和程序,并结合猴王集团公司的实际情况进行了分析,以期达到理论指导实践,提高现代企业的风险管理水平的目的.随着科学技术的发展,项目的实施会面临更多、更为复杂的风险,风险损失规模也越来越大,这些都给风险管理提出的更高的要求.无论是理论研究方面还是实践方面,中国的项目风险管理水平都与国外有很大差距,值得进一步研究和探讨.