国药控股股份有限公司供应链金融案例研究

来源 :云南财经大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ld2001
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随着“两票制”、“零加成”、“4+7”带量采购等政策的实施,医药流通行业进行了大整改,行业集中度越来越集中于全国性的大型医药流通企业。随着医药流通企业在供应链中的核心地位的增强,以及其拥有大量与上下游企业的交易数据和自身对行业深入的了解等有利条件,以医药流通企业为切入点建设的供应链金融可以有效解决上下游中小企业融资难等问题。本文通过对近年来关于医药流通企业供应链金融的研究文献进行梳理,首先介绍了三种传统融资模式,在此基础上引出创新的医药流通企业供应链金融融资模式及其优势。具体分析了在应收账款融资模式上创新出的商业保理和商票保理,融通仓基础上创新出的动产质押以及互联网供应链金融模式,并且对创新的医药流通企业供应链金融业务的比较优势进行了总结。文章深入分析了国药控股供应链金融融资模式案例,介绍了国药控股在供应链金融方面的发展包括搭建国药控股电子供应链金融平台和推出供应链金融综合产业服务。在对两种服务的业务模式、运作流程介绍的基础上,对国药控股发展供应链金融动因、实施的效果以及风险管理进行了分析。虽然国药控股发展供应链金融业务取得了较大的成果,但在发展过程中仍存在一些问题,基于整个案例的分析本文从公司层面、监管层面和政府层面为进一步完善医药流通企业供应链金融的发展提出了建议。论文的主要内容如下:第一部分介绍了论文的研究背景与意义、文献综述以及研究方法与创新之处。第二部分介绍了医药流通企业供应链金融融资模式,分别对传统的医药流通企业供应链金融融资模式和创新的医药流通企业供应链金融融资模式进行了梳理,并分析了创新模式的优势。第三部分对国药控股供应链金融案例进行了介绍,首先介绍了国药控股股份有限公司和国药控股发展的供应链金融的基本情况。然后对国药控股供应链金融业务模式及其运行进行了介绍。第四部分是对国药控股供应链金融案例进行分析,包括动因分析、实施效果分析、风险管理分析、国药控股发展供应链金融中存在的问题和案例启示。第五部分提出了从公司层面、监管层面和政府层面提出完善医药流通企业供应链金融的建议,其中公司层面包括增强公司自身抗风险能力、利用科技手段加强业务风险管理、强化专业人才培养和加强与合作方资源整合。监管层面包括提高顶层设计、建立健全信息共享平台和提升预警能力。政府层面包括完善法律监管体制和加大对供应链金融支持力度。
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