软件能力成熟度模型(CMM：CapabilityMaturityModel)是改进软件企业过程能力的有效方法之一。CMM是指通过对软件企业软件过程的逐级改进，使得软件企业的成功经验和可靠技巧得以保留，最终稳定软件开发过程，并使得软件过程可以控制，从而保证了软件产品质量的不断提高以及软件产品的工业化生产。 我国中小型软件企业数量较多，质量体系建设相对薄弱，迫切需要寻找一套切实可行的办法来进行软件过程改进。武汉开目信息技术有限责任公司(以下简称：武汉开目公司)是中小型软件企业的典型代表，企业通过实施CMM模型，软件产品质量取得了提高。因此，本论文以武汉开目公司实施CMM为研究对象，探讨CMM在武汉开目公司的推广及应用，包括：如何有效实施CMM及实施CMM过程中存在的问题、解决办法及裁剪方法，为CMM模型在中小软件企业的成功应用提供了借鉴和保障。 首先，论文从软件业的发展、我国中小软件企业的研发现状、存在的问题及CMM模型特点，分析CMM在中小软件企业实施的必要性；第二，以CMM模型为指导，探讨CMM在软件企业的实施方案，并详细阐述了CMM实施中存在的主要问题、原因及解决办法；第三，从企业层、同类项目层、项目定义软件过程三个层面提出了CMM的裁剪方法，并结合现代管理理论进行CMM裁剪的职能分析；第四，详细介绍CMM在武汉开目公司的实施过程及具体内容。