战略布局是企业发展的总体框架,战略布局决定了企业发展的方向,并且对企业的影响也是多方面的,企业的财务业绩就是其中一个方面。换个角度来说,财务业绩又是企业战略布局是否有效的表现形式,反映出企业战略布局通过影响经营活动从而进一步影响财务业绩的效果。所以,分析企业的战略布局和财务业绩,找到两者之间的联系,充分利用产品战略布局以提高企业财务业绩,在理论和现实方面都有重大意义。本文首先收集整理相关的文献数据,对有关的理论研究和相关方法进行了总结,在这些的基础上绘制出相应的技术路线图:首先对李宁公司情况进行了介绍,分析了李宁公司现在的战略布局安排,总结了李宁公司近些年来的战略布局变化;其次,本文利用杜邦分析法,对李宁公司战略布局变化前后的有关财务数据进行计算并对其展开进一步分析,在对有关数据进行分析后,本文从横向和纵向角度出发,分析对比李宁公司在产品战略布局以及相关财务数据,通过自身与外部企业的对比,进而研究李宁公司在战略布局上可能存在的不足;再次,本文分析了企业战略布局、产品安排、业绩表现三个层面,针对李宁公司相关财务业绩波动情况,从五个角度对李宁公司财务业绩波动成因进行了分析;最后,通过前文的分析,在明确企业存在的问题和原因后,得到相关的启示并提出企业应明确产品定位,改善战略布局、优化组织结构,高效运行决策、把握核心优势,避免盲目扩张、抓住国潮趋势,打造联名产品等一系列建议。