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成本粘性是企业业务量与成本变化之间最直观的体现,控制成本粘性成为企业管理者必须面对的问题。目前,关于成本粘性的成因研究,学者多是根据代理问题下的机会主义理论,针对盈余目标的管理层激励是否能够引发成本粘性的相关研究不多。本文以2006~2016年中国沪、深A股上市公司为研究对象,以实证分析为研究方法,探讨管理人员有意的资源调整如何影响成本粘性。研究结果表明当管理人员面对避免亏损或收益下降的激励机制、为满足财务分析师的盈利预测以及存在连续盈余目标时,他们会加快向下调整因销售量下降产生的闲置资源。该行为降