中国的企业在改革开放以来得到巨大的发展,中国经济的继续发展和经济全球化在带来机遇的同时,也使中国企业面临着更加激烈的竞争,抓住机遇、提高供应链在国际上的竞争力是中国企业当前的关键任务。库存策略作为供应链管理的重要部分,很大程度影响着供应链的管理状况,唯有选择合适的库存策略,供应链才能持续提高竞争力并实现战略目标。　　 基于库存策略的供应链管理研究的是不同的库存策略对于供应链管理的影响,从而通过充分发挥库存策略的作用和功能,整合优化供应链以最大限度提高整个供应链的竞争力。　　 H公司的库存策略发展具有很大的代表性,和很多其他的中国企业一样,H公司原来的库存策略比较传统,在新的形势下不利于供应链的进一步发展。通过SWOT分析,H公司确定逐步精益化为新的库存策略,随后通过供应链管理创新实现了新的库存策略。这将给其他企业如何选择合适的库存策略、如何通过供应链管理实施库存策略提供借鉴。　　 库存策略不是一成不变的,而是随着供应链的发展根据具体情况作出调整,调整过后的库存策略又进一步推动供应链的发展,库存策略与供应链管理将协调同步、与时俱进!