随着全球经济一体化进程的加快以及中国加入WTO,中国烟草行业面临日益激烈的竞争。国内买方市场全面形成,消费者对产品的选择居于主导地位。外烟在中国市场的占有率逐步扩大,国内市场国际化日趋显现,中国烟草将面对与跨国烟草公司的激烈竞争。企业的核心竞争力是支撑整个企业未来发展的脊梁,是使企业从容面对一切困难的杀手锏,是使企业获得恒久竞争优势的动力源泉。中国烟草要在国内外激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须提升其核心竞争力。而企业文化建设作为一种提升企业核心竞争力的现代企业管理方式越来越成为企业管理的潮流,因此本文期望通过中国烟草企业文化建设来提升企业核心竞争力。在阐述企业文化以及竞争力的相关理论的基础上,本文特别对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行了综述,并进行了以下几方面的研究工作。本文首先概述了国内外对本课题的研究现状。然后运用GREP结构诊断了中国烟草企业核心竞争力的现状,通过企业治理结构、资源情况、企业家与管理团队和产品与服务现状四个方面的诊断结果,指出了中国烟草目前的企业文化对竞争力的提升方面存在的主要弱点。最后根据中国烟草企业文化建设指导思想及应遵循的基本原则并结合中国烟草企业文化建设的弱点,从四个方面给出了其企业文化进一步建设的要点,并实证分析了赣州烟草企业文化建设对企业核心竞争力提升的作用。本文的创新之处在于选择了在中国国有企业中具有特殊地位的中国烟草作为研究对象,从企业文化对企业核心竞争力的提升和促进作用入手,研究了中国烟草企业文化建设中存在的主要问题并给出了企业文化进一步建设的要点。此外通过赣州烟草访谈和调查问卷的数据统计结果并结合赣州烟草自身特点,给出了赣州烟草企业文化建设方案。但本文对企业文化进一步建设所提出的意见仍属框架性意见,还需要不断细化。