马拉松赛事在世界范围内得到了积极地推广和广泛地开展,成为一个城市乃至一个国家的对外名片,近几年我国城市马拉松赛迎来了井喷式发展,比赛场次和参赛人次屡创新高,具体到赛事运作方面,主办方积极引入社会力量和企业资本参与赛事运作,赛事市场化趋势愈发明显,很多城市通过举办马拉松赛给城市带来巨大的经济效益。但赛事水平参差不齐,运作管理不够专业,政治色彩浓烈,安全问题尤为突出,给城市马拉松这项处在快速发展期的大众运动抹上了一层阴影。因此,笔者认为有必要对我国城市马拉松赛市场化运作趋势进行研究,了解我国城市马拉松赛市场化运作的基本现状,并在此基础上以厦门马拉松为例,分析其市场化运作的方式、采取的手段,探讨厦门国际马拉松赛在这方面的成熟经验,提出适合我国城市马拉松市场化运作的发展方向。基于此,本文以2014年我国共51场正式城市马拉松赛为研究对象,并以国际田联认证的金标赛事厦门国际马拉松为例进行重点分析,希望能对其他城市马拉松赛的市场化运作提供一定的借鉴和参考。主要建议如下:1、改革赛制、突出自身优势,融入文化概念,借鉴厦门国际马拉松赛市场化运作的办赛经验,开设多种配套活动培育马拉松市场规模,努力打造品牌赛事。2、转变发展思想,以市场为导向,组建专业化的运作管理队伍,加大改革的力度和步伐,让更多企业有机会参与到赛事的组织管理工作,走商业化的发展道路。3、整合所有赛事资源,合理筛选我国“大满贯”系列赛成员的名单,打造国内顶级马拉松“大满贯”联赛。