随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业面临着前所未有的多元化竞争,而首当其冲的是对人才的竞争。具有技术、经济、法律、管理等知识的复合型人才——工程项目经理已成了建筑施工企业立于不败之地的保障。但是国内大多数建筑施工企业对工程项目经理的人员选拔、招聘、培训、绩效管理以及职业生涯规划等尚缺乏先进的管理理念,管理方式、方法相对比较落后。这种理念与方式、方法的欠缺与严重不足,已不能适应新时期对建筑施工企业的发展要求。关于胜任力的研究是当代心理学、人力资源管理学、教育学等学科领域的研究热点之一。胜任力模型可以帮助企业更好地实现岗位分析、人员选拔及招聘、培训、业绩管理、职业生涯规划等功能。而目前,国内外对于工程项目经理胜任力模型的研究尚不多。因此,有必要对工程项目经理胜任力模型的研究作初步的尝试和努力。本文首先通过对国内外胜任力研究的相关成果进行梳理,并指出目前国内外胜任力模型研究存在的问题,在此基础上,对工程项目经理进行职务分析,以明确工程项目经理权责利和职务特点,在工程项目经理这一职务特征有一定了解之后,进行了深度访谈,运用关键事件编码法获得工程项目经理胜任因素和调查问卷题项,并从知识与技能、态度与价值观、领导特质三个维度来对工程项目经理胜任因素进行分类,提出工程项目经理理论模型和本文的研究假设,随后,将理论模型的构思和访谈的结果相结合,编制工程项目经理胜任力模型调查问卷。其次,通过小范围的问卷调查对问卷的效度和信度进行了检验,检验结果表明问卷具有良好的信度和效度。在此基础上,展开了大范围的问卷调查,运用SPSS13.0对样本数据进行分析得出工程项目经理知识与技能维度的胜任特征因子有目标管理能力、基本知识与素质、沟通协调能力、冲突管理能力,态度与价值观维度的胜任特征因子有事业心、责任感与诚信、竞争意识、人际关系能力四个,领导特质维度的胜任特征因子有判断决策力、影响力、情绪管理、团队建设、战略管理五个。鉴于不同工程项目经理的人口统计学特征变量存在差异,其胜任特征也存在一定差异。为了更好地了解不同人口统计学特征变量的工程项目经理胜任特征之间的差异,本文运用采用单因素方差分析对工程项目经理胜任特征进行了差异性分析。最后,对工程项目经理胜任特征与绩效关系进行了实证研究。研究表明工程项目经理胜任力模型能有效地区别工程项目经理高绩效组和普通绩效组,且工程项目经理胜任力与绩效具有正向相关关系,不同的胜任特征对绩效的影响程度也不同,其中知识与技能维度对任务绩效具有非常显著的影响,态度与价值观对周边绩效具有非常显著的影响,领导特质对任务绩效和周边绩效都具有非常显著的影响。