供应链管理是将供应链所有成员看成一个有机整体,对整个供应链内各成员企业之间的物流、信息流、资金流进行计划、协调和控制,对包括原材料的采购、产品的制造、运输、分销以及零售的整个过程进行有效地管理,同时合作伙伴共担责任、风险、共享利益,以最小的成本实现最大的系统利润。很多文献都对供应链协调机制进行了研究,供应链协调机制的研究是目前的热门研究方向。对供应链协调机制的研究,本文的主要内容有以下几点:(1)利用供应链合作伙伴集成化动态模型来对合作伙伴各自的业务性质和内容进行集成化研究。分析了供应链企业间协调机制的原则,对供应链企业间的委托代理模型和激励合同模型进行了数值分析,使用Matlab软件对该数值实例进行了仿真,讨论了完全信息下系统的性能及不完全信息下制造商利润的损失情况。(2)运用实例对几个经典的供应链利益分配模型进行了验证与比较,并用Matlab软件对其中一个线性规划函数进行了仿真,另外介绍了供应链利益最优系数分配模型,利用该模型得出供应链企业的利益分配系数、贡献系数及成本系数之间关系的结论;介绍了如何实施供应链企业的利益分配。(3)介绍了供应链契约的签定在供应链管理中的地位与作用,最后的案例是以重庆海运有限责任公司为对象,研究如何从定性的角度实现重海与其合作伙伴协调的机制,以及如何从定量的角度选择重海能够协调一致的合作伙伴。本文的结论是:研究供应链协调机制对处于供应链中有竞争合作关系的企业有实际意义,从定性及定量的角度研究供应链的协调机制对提高整个供应链的效率及效益有现实的应用价值,具有可行性。