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随着金融业的不断发展,城市商业银行市场占有率不断提高,资产规模与质量大幅提高,逐渐发展成为一个具有相当数量和规模的银行阶层。城市商业银行之间的经营差距逐步加大,经营情况较好的城市商业银行已经完成了股份制改革、上市、跨区域经营。受经济增速放缓、利率市场化建设等宏观因素影响,城市商业银行面临着前所未有的机遇与挑战,迫使城市商业银行重新定位、重新制定目标,使得城市商业银行的发展战略制定尤为重要。广西区域的三家城市商业银行正处于不断摸索的发展阶段,以GL银行为例,研究城市商业银行的发展战略,运用PEST分析方法、波特五力模型、SWOT分析法,通过数据分析、文献研究结合管理学、经济学：会计学等知识,客观分析GL银行发展战略。本文分为五个章节,第一章讲述本论文选题背景、研究目的及意义、文献综述,同时分析金融发展现状及城市商业银行发展战略。第二章描述企业战略、PEST、波特五力模型等理论内容。第三章通过分析GL银行的内外部环境分析,提出GL银行的竞争战略。第四章运用SWOT分析方法,分析GL银行的发展战略。第五章描述GL银行的发展战略的实施与保障。通过GL银行的发展战略研究,更好的了解近年来GL银行战略实施的情况,为GL银行总结发展战略、调整发展战略、落实发展战略提供一定的参考。同时GL银行作为广西城市商业银行的典型代表,也为全国的城市商业银行发展战略的选择与制定提供了一定的依据。在当前经济增速放缓,利率市场化逐步建立的形式下,制定发展战略不仅能够使银行明确市场定位,在复杂的环境中推进发展。