自全过程工程咨询提出以来,政府投资项目优先采取全过程工程咨询服务。但因缺乏丰富的实践经验,导致全过程工程咨询服务在工程实际中存在着诸多问题,日益突出的风险管理问题制约其稳健发展。因此本研究站在咨询单位角度,旨在确定政府投资项目全过程工程咨询关键风险因素,将FCM法与DEMATEL法结合,对全过程工程咨询模式下的风险动态演变进行深入分析,通过情景仿真分析风险指标对风险系统的影响程度,从而提出相应的风险管理对策。首先,本文通过政策研读、案例分析与文献研究识别政府投资项目全过程工程咨询风险因素,经统计学方法对初选指标进行筛选与修正,最终构建政府投资项目全过程工程咨询风险指标体系。其次,提出Fuzzy-DEMATEL模型,判断风险指标之间的影响关系。从“原因度”和“中心度”两种维度,确定政府投资项目全过程工程咨询的关键风险指标,并探究各类风险因素类型。最后,运用集成DEMATEL-FCM模型,从情景仿真过程、稳态值重要度与“中心度-原因度”综合重要度三个维度确定核心风险因素。并对核心指标进行模拟仿真分析,展示风险指标及系统风险的动态演化过程。进一步揭示核心风险因素对系统的影响作用及动态演变机理,对政府投资项目全过程工程咨询风险因素进行全面剖析。从而确定风险管理优先级并提出相应对策。本研究将Fuzzy-DEMATEL引入FCM模型中,通过情景模拟进行风险系统动态演变分析,确定影响政府投资项目全过程工程咨询风险的核心风险指标为:复合型人才缺失、集成咨询能力不足、阶段专业配套能力不足以及信息管理水平低下。经仿真研究发现,与风险系统相关性与敏感性最强的风险因素均是复合型人才因素,其次分别是阶段专业配套支撑因素与集成咨询能力因素。最后根据研究结果提出针对性的风险管理对策,以期促进全过程工程咨询在建筑工程领域的运用与推广。