时间驱动作业成本法(TD-ABC法)十分适合应用于以劳动时间为主要成本动因的服务行业,尤其是在物流领域,已经不少学者尝试将其应用于第三方物流企业成本核算、物流成本的管理、客户关系管理、企业仓储成本的计算和城市配送服务定价等。HJ物流大连分公司作为一家海运物流企业,随着全球经济的压力和行业的下行,公司也面临着很大的经营压力,在这种情况下,将TD-ABC取代原有的成本控制方法,以提高公司的成本管理水平与经营效益,是HJ物流大连分公司重点考虑的方向。本文首先对本文所研究问题的背景与意义、国内外研究现状等进行了阐述,并对相关理论基础进行了归纳总结,包括物流成本及其特征,作业成本法和时间驱动作业成本法的基本原理与优劣势比较等,为全文的研究提供理论基础。同时,对HJ物流大连分公司的成本控制现状进行了分析,对公司的现在成本构成与特点,成本管理模式和成本管理存在的问题进行分析,提出TD-ABC法在公司应用的适用性。在此基础上,本文提出了基于TD-ABC法的HJ物流大连分公司成本控制模型构建与应用。提出了公司实施TD-ABC法的过程与具体应用,以及基于TD-ABC法的业务评价,为HJ物流大连分公司合理控制成本提供更有价值的管理信息。本文最后提出了HJ物流大连分公司成本控制遇到的问题和对策,通过对成本控制方案应用的难点进行分析,提出成本控制方案应用的保障措施,包括建立有助于TD-ABC法实施的内部环境,做好实施TD-ABC法项目的规划和准备工作。