2009年4月,中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》正式出台。新医改既给军队医院带来发展机遇,也给军队医院提出严峻挑战。当前,如何适应我国医疗改革形势和我军特色军事变革的双重要求,科学地回答建设什么样的医院、怎样建设医院和为谁建设医院,从而更好地为经济社会发展服务、为广大官兵和人民群众健康服务,是军队医院迫切需要解决的难题。因此,提出军队医院可持续发展模式研究的课题,对化解军队医院发展中的现实矛盾和历史问题,推动军队医院步入可持续发展的良性轨道具有重要意义。本文以军队医院作为研究对象,坚持理论联系实际,探讨了军队医院发展的现状与特点,指出了军队医院发展面临的问题。针对这些问题,提出了军队医院发展模式的设计思路,旨在为构建新时期军队医院可持续发展模式做出理论探索。作者认为,军队医院发展模式有三种类型:计划模式、市场模式和综合集成模式。计划模式突出公益性目标的实现,但存在资金补偿压力,必然导致医院发展效率低下。市场模式突出跨越式目标的实现,但因政府公共职能缺失,容易滋生看病难和看病贵问题。鉴于军队医院兼有卫勤保障、公共产品与医疗市场主体的特征,综合集成模式强调政府主导、市场补充和社会参与三种力量的合成,既突出了公益性目标与跨越式目标的同步实现,适应了当今世界医院发展的趋势,又兼顾了军事效益、社会效益和经济效益的综合平衡,切合了目前我国国情和我军实际。因此,综合集成模式是军队医院可持续发展的必然选择。为此,本文提出了从宏观层面发挥政府公共职能作用、从微观层面加强军队医院战略研究的建议。