随着云计算技术的不断成熟和发展,云计算相关技术在运营商网络建设中的应用不断推进,已经逐步从单个系统平台的云计算试点部署应用,向规模性构建云计算资源池迈进。为了实现对资源池的统一调度和全生命周期管理及资源运营和维护,切实提升资源管理和水平与利用效率,集团总部已建设私有云统一资源池,承载应用侧重点略有不同。目前总部资源池已承载多个应用,包括业务平台、业支、网管、信息化等领域系统,涵盖总部网络部、业务支撑系统部、财务部、市场经营部、党群工作部、政企客户分公司、采购共享中心、信安中心、信息港中心、在线服务公司、物联网公司等部门的应用。黑龙江省移动分公司于2015年同步实施私有云资源池建设,工程建设部委托中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分院对“黑龙江移动私有云资源池建设工程”进行编制一阶段设计。中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司公司,至今已经立足设计行业35年,是国家批准的通信行业设计甲级,建筑行业设计甲级资质单位。单位服务范围包括黑龙江、辽宁、吉林、天津、宁夏、湖南六省的通信行业市场,完成了中国移动通信工程设计几千项目,涵盖无线、电源、传输、线路、核心网、数据通信、规划、土建方面咨询设计内容。院内分设黑龙江事业务、辽宁事业务、吉林事业部、天津事业部、宁夏事业部、湖南事业部、监理部、建筑设计所、规划部及10个职能部门,已通过ISO9001国际质量体系认证。企业高速发展建立以质量为核心,不断调整经营策略加强经营管理,努力提高设计质量。黑龙江移动私有云资源池建设工程是黑龙江移动网络基础硬件资源大型建设项目之一,以成本节约为前提,在IT系统中积极引入虚拟化、并行计算、分布式云存储等技术;重点推进IT系统逐步向高通用性和低成本软硬件架构演进,为后续向集中化云计算系统迁移做好准备。以市场需求为导向,按照市场与建设相结合的要求,坚持集中化原则,统一规划、集中建设企业私有云(部署业务平台和IT支撑系统)和公众服务云两类云计算平台,有效整合全网的IT资源。在生产系统中适时引入“云计算”研究成果,提升企业应对业务及网络发展和挑战的快速响应能力。随着项目设计的开展,展露出设计中存在的质量问题。本文以质量控制入手论证如何降低质量差错,提高设计质量,为我院其它设计项目质量管理方面有参考意义。对于黑龙江移动私有云资源池建设工程设计项目质量控制方面从计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。在项目质量控制中,这四个阶段循环往复,形成PDCA循环,具体步骤:调查-原因分析-制定对策-对策实施-检查效果-巩固措施改善,并且利用排列图、散布图、因果图等常用方法真正提升设计项目质量。