随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，使得人们对生活的质量和品质有了更高的要求。无污染、无公害、安全、优质、营养型的绿色食品就成为了消费者的首要选择。自中国加入WTO以来，绿色食品企业遇到了新一轮的机遇与挑战。面对机遇和挑战，瑞盛食品制造公司作为市场经济中的一员，打破传统的营销策略，设计出符合当前市场发展的新的市场营销策略对公司的发展具有重要的战略意义。　　本文首先对瑞盛食品公司的基本情况和产品生产情况进行介绍，接着对瑞盛食品制造公司的市场营销现状进行介绍。找出瑞盛食品制造公司市场营销存在的问题并分析出原因。运用SWOT分析法具体分析瑞盛食品制造公司的市场营销环境。通过对瑞盛食品制造公司市场营销环境下优势、劣势、机会、威胁的分析，对瑞盛食品制造公司的产品进行市场定位。在此基础上，运用4Ps理论，就瑞盛食品制造食品公司的产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略四个方面，给出了瑞盛食品制造公司市场营销对策。通过本文的研究，对瑞盛食品制造公司产品在全国市场营销策略具有一定的指导意义。同时，对绿色食品加工企业应对激烈的市场竞争具有一定的借鉴意义。