当今之世，国际环境发生着剧烈变化，人类社会正进入后工业时代，向知识经济社会迈进。对企业而言，面临着新的机遇和挑战：技术变化日新月异；市场和劳务竞争全球化：顾客需求日益向多样化、个性化方向发展：产品研发难度越来越大。如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现企业低成本、高效的运营，是现代企业经营的重要目标，同时也是企业面临的难题。在此背景下，企业纷纷考虑以供应链的形式运营，最终占领市场。库存控制不仅影响着供应链上企业的综合成本，而且也制约着整条供应链的性能，所以有必要对库存控制的绩效进行评估，进而实现供应链环境下有效的库存管理与优化。供应链库存控制绩效评估属于供应链绩效评估的一部分，目前一些学者已进行了不少探索。提出了用层次分析法和模糊综合评价法评估库存控制绩效：用模糊层次分析法对库存控制方案进行择优选择，但针对供应链开展库存控制研究的历程并不很长，因此针对该领域进行研究成为评估研究领域的新课题。论文在回顾供应链库存控制相关理论研究和实践需求的基础上，对企业进行库存控制绩效评估有重要指导意义。论文将紧紧围绕库存控制绩效评估，分析库存控制绩效评估指标体系的特点，建立有效的供应链库存控制绩效评估体系。运用三角模糊层次分析法确定指标权重，把定性的分析过程转化为定量的分析结果，并将具体的数据应用到模型中，从而验证模型的科学性和可操作性。