潍坊银行发展战略的制定,受到潍坊银行外部环境和自身关键资源能力等因素影响。本文首先利用PEST分析模型,针对潍坊银行外部宏观因素进行分析,包括潍坊银行政治法律环境、经济环境、社会文化环境及行业技术环境分析,全面系统的分析了我国当前经济形势,金融行业政策因素,社会文化的发展变化以及互联网技术在金融领域的应用情况,进一步剖析了潍坊市金融市场竞争格局,明确了潍坊银行目前所处的竞争环境。其次,针对潍坊银行从成立发展至今的企业现状,利用SWOT分析模型全面分析了潍坊银行目前的优、劣势及未来发展过程中可能的机会与威胁,进一步总结出潍坊银行未来发展战略可能的选择方向。然后,结合理论与实践进一步系统科学的明确了潍坊银行未来发展中的战略定位:外部发展战略定位(包括客户定位、区域定位、行业定位和社会定位)及内部发展战略定位(包括股东回报定位、员工发展定位),并以潍坊银行发展战略定位为出发点,制定了面向现在和未来的三大发展战略:区域扩张战略、业务发展战略和资本补充战略。为了使潍坊银行发展战略得以顺利实施,论文系统地提供了潍坊银行战略实施的相关管理保障措施,包括人力资源建设、营销能力建设、服务能力建设及风险管控建设,以系统的管理保障体系建设为潍坊银行将来的发展转型提供科学的支持。