近年来,众创空间作为新兴的社会组织形式,运营方式不断变化,渐渐出现社会化、专业化和品牌化等特征。其中,以众创空间从政府运营为主逐步转向以政府引导和市场主导的模式最为理论和实践接受,该模式充分发挥了社会力量的主力军作用,因而,民营的众创空间在近年来发展迅速。本文从苏州市众创空间的成立时间、位置、运营主体、场地面积等现状、建设发展进行分析,并列举半杯水创孵园、众智云集Z+、苏大天宫孵化器、苏州市悦未来青年创业公社、创客邦孵化器等苏州具有代表性的众创空间,详细分析了他们的所属类型、模式等方面。苏州创梦空间依托基层政府以社会化方式运营,虽取得了一定成效,但面对现在众创空间向质量型和效益型转型的要求,存在联系资源、整合资源的能力不足、缺乏明确的发展战略等问题。本文利用了战略管理、运营管理的相关理论,采用SWOT分析工具,全面分析了苏州创梦空间的内外部发展环境,对自身优缺点进行了全面的讨论,并将外在经济环境给空间带来的发展机遇及竞争威胁做了详细的介绍。同时,通过QSPM矩阵表分析苏州创梦空间的未来发展战略,得出结论,希望通过多元化/差异化发展战略,提升竞争优势、加强团队力量、健全融资体系,解决创梦空间的发展瓶颈,实现可持续运营的作用。