本文以目标管理、控制论、网络计划技术和接力技术等先进管理理论为基础，建立了动态优化控制管理的理论体系，并深入研究、分析了动态优化控制管理法的工作方法，保障体系以及运作对策。 动态优化控制管理法延伸和发展了施工管理方法，在管理体系中更具新颖性，它强调了在保证质量和工程成本需要的前提下，对合同项目实施过程进行监控、不断调整，并加以纠编，以确保项目合同目标的顺利实现。本文介绍了评价水电工程施工系统设计或优化合理与否的三种标准为进度、质量和成本，描述了大坝砼机械化施工系统的数学模型及优化，提出了“进度、质量、成本联合管理”的新方法，建立了工序单元、质量单元和成本费用之间的分配系数关系，在管理方面，指出“用户就是上帝”这种说法的局限性，提出了上道工序和下道工序之间的关系为顾客和用户之间的关系，它们是互为对方服务，互为对方创造条件的新型关系的观点和方法。 动态优化控制管理法在三峡泄洪坝混凝土施工管理过程的实践应用，已经取得了阶段性高效、安全、正点的显著成效，并将为三峡工程最终目标的顺利实现发挥更大作用。 动态优化控制管理法是从实践中提炼出来的理论方法，并又在实践中得以证明，取得良好成效。该理论在竞争激烈的水电市场上，对工程量大，工期紧，施工难度高，又有工期限定的施工项目有较好的指导性，具有较好的实际运用价值。