商业银行管控系统是一个技术支持平台,在此平台之上可以整合银行的核心业务系统、信贷管理系统以及其他管理系统,通过引入工作流技术,支持全行各业务条线各岗位的风险管理和合规,实现事前风险预警,通过事中和事后风险控制措施、风险事件评价、风险分析以及风险绩效管理来实现对风险和合规的全流程管控。对于我国的商业银行来说,流程银行建设的开展已经过去了相当长一段时间,但关于流程银行建设的研究大都停留在理论与体系架构的研究方面。缺少实施方面的实践。而银行管控系统可以很好地将流程银行建设的成果落到实处,充分利用先进的技术手段实现银行的全面管控。工作流技术作为企业流程建模和流程管理的核心,使企业有能力将业务逻辑和实际实现模块或对应的应用系统相分离,也就是将业务流程从日常的经营活动中抽取出来。在此基础上结合图形化的定义工具可以迅速整合现有系统资源做出调整。通过引入工作流技术,利用信息系统的迅速收集风险相关的信息,可以实时监控流程运行情况,使管理者有能力及时响应并介入。另一方面,其他业务或是运营过程中产生的信息也可以通过工作流系统及时反馈并形成全面综合的报告,让商业银行内部控制落到实处。本文从以工作流技术为切入点,从理论与实践两个方面探讨了基于工作流技术的银行管控系统的建设。希望为银行内控和流程银行建设提供一些参考。