中国生产的自行车出口贸易量占世界的70％，我国生产的自行车无论在出口数量还是在出口金额上均在全球排名第一，欧、美、日本等一些经济较发达的国家正寻求将本国的自行车生产向劳动成本相对较低的国家和地区转移，我国正逐步成为世界自行车生产中心。中国自行车企业如何充分利用世界自行车产业中心转移的机会，创造条件，加入国际自行车产业链，成为跨国公司价值链上的一个环节，成为了自行车企业面临的新的挑战。本文以浙江海尔曼斯自行车有限公司(以下简称HS公司)为研究对象，利用国际营销方面的相关理论，对HS公司的国际营销策略进行了系统的研究。本文首先通过介绍国际自行车市场的现状和自行车行业的发展趋势，结合世界自行车主要市场的需求和供给特点，对国际自行车市场进行了市场细分和目标市场选择，确定了HS公司进入的国际市场为韩国市场；其次，通过进一步分析韩国市场的营销环境。论述了韩国市场的进入方式和进入途径，制定了韩国市场的国际营销组合策略；本文的最后，进一步提出了HS公司应进一步采取的国际营销策略和实施建议。本文对企业的参考价值在于为国内中小企业开拓国际市场提供了参考依据；为中小企业改进出口营销管理水平、增强企业出口营销能力提供了范例。同时希望对中国自行车生产企业进军国际自行车市场有所借鉴。