中国高等教育的飞速发展对高校后勤基础设施投融资方式提出了新的要求，为顺应这一背景环境，高校后勤基础设施投融资不断寻求着新的方式进行改革和发展，对中国高校后勤基础设施实行BOT投融资模式的研究就是对高校后勤基础设施投融资模式的又一次创新和探索，它通过建设(build)、经营(operate)、转让(translate)的模式，有效地解决了当前高校后勤基础设施建设和运行中融资困难、风险大和管理落后等问题，成为促进高校后勤基础设施建设和健康运行的有力保证。本文从三个部分展开分析： 第一部分介绍中国高校后勤基础设施运用BOT模式的背景。这一部分从我国高校后勤基础设施投融资模式的演变出发，导出中国高校后勤基础设施BOT投融资模式的产生，并说明了我国高校后勤基础设施投融资模式的改革成效及其为我国高校后勤基础设施成功地运用BOT模式奠定的良好基础。 第二部分介绍中国高校后勤基础设施BOT模式的运行机制。这一部分从BOT模式的基本概念出发，分析了我国高校后勤基础设施运用BOT模式的可行性，构建了具有自身特点的中国高校后勤基础设施BOT投融资模式，并阐述了其积极效应。 第三部分提出完善高校后勤基础设施BOT投融资模式需要解决的几个问题。这一部分分析了资产所有权、投资回报率、项目的移交、风险防范、政府指导与扶持以及教育属性原则与优惠政策等六个值得思考的问题，并从新的角度提出了作者自己的观点。