随着经济全球化及知识经济时代的来临,无论是国内市场还是国际市场,企业都必需面对残酷及激烈地竞争,对于他们而言,制定合理的企业战略和进行有效的管理势在必行。众所周知,企业想在激烈的竞争中立于不败的地位,归根到底是人才的竞争。那么企业管理的核心是什么?是人,是人力资源管理,而人力资源管理包含六大模块,六大模块管理的焦点是绩效管理。因此,绩效管理的关键是实现企业战略和加强企业的竞争实力。论文以某银行营业网点的现状进行分析,结合该银行当前的人力资源管理系统,以营业网点为切入点,对营业网点岗位人员设置进行归纳总结,制定不同人群的绩效目标,围绕绩效管理的一整套流程,从绩效计划发起开始,合理的设置各人群的绩效目标,结合该银行现有的营销辅助系统数据同步或是直接根据业绩数据录入来实施绩效定量考核,再设计符合业务发展需求的定性指标进行定性考核,根据考核结果进行有针对性的绩效辅导,再在考核周期期末进行绩效考核,再辅导,以此循环,到年终进行年度考核。最终的目的是提升员工的绩效,帮助员工成长,更好地完成各项业务目标。本系统采用JAVA开发语言,使用J2EE中的Struts、Spring和Hibernate集成开发技术来实现,在MVC模式下,完成一个基于Web的银行绩效管理系统[1]。本文主要有如下几个方面的研究:1.绩效管理业务分析。主要分析某银行绩效管理的当前现状,分析总结绩效管理的目标是什么。讨论营业网点人员配置及各自的工作内容等。其次根据实际需求分析目标制定方法,提出营业网点整体业务指标。再次讨论绩效考核的实施,以考核的方式来得出员工的工作业绩。最后联系绩效考核内容对绩效辅导的要领进行分析概括。2.绩效管理系统的需求分析。本文从业务需求分析入手,包括相关业务现状以及业务目标。再详细进行功能需求分析,对绩效管理的各主要业务模块的需求进行系统的分析,包括绩效目标地制定、绩效计划地发起、绩效考核地实施、绩效辅导及反馈地落实等。最后得出系统总体方案。3.绩效管理系统的详细设计。首先对系统体系架构进行设计,分为表现层、业务层、支撑层和持久层。再搭建系统功能结构。最后具体地设计了各重要业务模块功能。4.绩效管理系统实现。实现了绩效管理系统各主要业务功能模块。较好的完成了预计的系统实现,能很好的满足某银行营业网点日常绩效管理的需求。解决了绩效管理系统化运作的难题。促进了该银行营业网点各员工绩效的提升,以此来更好的完成目标任务。