长期以来,由于公务员制度设计、法律法规、政治文化等原因,我国公务员管理存在着诸多问题。目前,我国公务员队伍人数多,工作效率低,收入偏高的状况已影响公务员队伍管理中公平、激励、薪酬、晋升等问题,更是造成社会收入不公的负面影响。政府管理活动中的诸多浪费现象也与国务院倡导节约型政府建设相悖。因此,为改进我国公务员工作效率,创新公务员绩效评估管理无疑具有很大的实践意义。本文在对公务员绩效评估相关概念进行界定,分析公务员绩效评估与公共部门绩效评估的关联的基础上,介绍了公务员绩效评估的理论基础。通过分析我国公务员绩效评估管理的历史背景,以及其在领导机构、内容、工具、程序和结果运用环节的制度设计,总结出目前我国公务员绩效评估在制度设计和观念两个层面存在的问题,并从制度与法规,公务员对绩效评估认识,政治文化的影响三个方面分析问题产生的原因。经过分析英国公务员绩效评估的制度设计特点、经验和局限性,进而找寻适用于中国公务员的绩效评估方式。最后,本文对创新中国公务员绩效评估提出对策。